2026年1月6日朋友圈：《转型期中国社会的经济学原理-生命观念创新》课程总结

 在我的观念拓扑理解框架内，每一个年轻人加盟一家企业，相当于这一年轻人进入了被称为“企业”的一个生态环境，他的人生问题，也就是他的生命能否在这一生态里获得“收益递增”这一问题，取决于他在这家企业提供的生态里能否找到自己的“niche”（将自己的一些属性与生态的一些属性结合为这一生态里以往没有出现过的龛位）。任何生命的收益递增阶段，总是创造性密集（建构新的生态龛位通常必须产生的天才时刻）的发展阶段。这样的生活，对行为主体而言，“意义”也最充实。

不过，这只是这位年轻人的视角。在他加盟的这家企业的视角下，依旧必须满足从企业的“资源集”到企业的“愿景集”的“企业家想象”环节，和必须落实这一想象的，从“企业愿景”到这家企业的“产品集”的“创新映射”环节。否则，企业无法生存。这就意味着，这位年轻人为自己建构的“生态龛位”（niche）在形成他的生命的收益递增效应的同时，还应将自己的创造性融入企业的创新映射环节。因为，任何企业的生命力，最终，都依赖于它的“产品”（也是企业未来发展的“资源”）。龙湖集团也不例外，融入于产品的创造性（产品是“天才时刻”的载体）为客户带来足够好的体验，产品才可在市场里形成经济学教科书（我的讲义《收益递增》）描述的收益递增效益。企业才有超额利润，可能持续吸引更优秀的人才。这也是彼得·蒂尔在《从0到1》里论证的“垄断式创新”的合理性，没有超额利润，创新就难以持续。

图1：环境与基因型相互作用产生表型 Predictive Methods for Genomics and Evolution --- Towards a New Analytical Biology 2026 Max Garzon, Luis F Garcia, Alexander Colorado《基因组学与演化的预测方法：走向一种新的分析生物学》。这本书对我和童乙伦目前的思路，至关重要。它是我以前在朋友圈推荐过的两本著作（《感性的细胞》与《基于认知的生命演化》）的思路，在生命科学基础研究领域里的扩展。这本书的前两章，冗长译文抄录，可概括为图1所示的两项要素：1）基因多效性，2）表型可塑性。由此发生了无限丰富的生命创造性。