胡舒立辞职的传闻终于得到证实。对于中国传媒业界以及正处于艰难转型中的这个时代，我想都是一个值得记住的日子，对它的回味也许会持续很久。

财经团队与联办的分歧究竟是什么？现在看，无非有两个，一是经济方面的。二是新闻价值方面的。两者中，主要的是后者。据我对胡舒立的了解，她并不一个很在意自己经济利益的人。虽然她确有动力去为自己的团队争取利益，不过，在我看来，即使团队的利益，也不是导致她和她的队伍离开的主要原因。利益之争总是可以妥协的，商人们总是能找到妥协的办法，更何况胡舒立以及《财经》创造了惊人的商业上的成功，她的老板大人也不会看不到胡舒立的商业价值。

导致两者决裂的主要原因，我揣测应当是新闻价值方面。联办的老板大人认为商业上的价值已经不再是最重要的了，不是说他们不爱钱了，而是说钱弥补不了其他方面的损失。这个其他损失说的清楚点，就是王波明已经退守到了他那个“阶级”或“集团”的最底线上了，退无可退了。财经的一系列报道触怒了王波明所属的那个阶级，他的哥儿们不能再容忍财经的存在。

用展江教授的评论，胡舒立是新闻专业主义在中国的坚守着和践行者。《财经》从一个寄人篱下的周末版，短短两三年间就成为最好、最有影响力的杂志，要归功于胡舒立对新闻专业主义的坚持。她那一代新闻人百炼成钢，萃取出来的一个精华，就是胡舒立。看看她的经历就知道，她的新闻追求，充满了挫折，但最终她与这个时代一起，攀上了新闻界的高峰。我这样说，不是说，她是一个鲁莽的人，只知道原则而不知道置身何地。看看她为《财经》每期撰写的言论，就知道她对分寸的把握是很纯熟的，虽然《财经》享有不与败类、权贵妥些的声誉，但是，从新闻角度说，那些报道都没有问题，那些等着她出错的人，会感到很失望的，这就说明，胡舒立是一个好孩子，她没有故意添乱，而是本着良知实事求是地在做事。她以及《财经》的与众不同，主要不是她有多么大的挑战性，她并没有三头六臂，使之显得如此不同的，恐怕更多的是不接受交易和收买。而这种交易是目前媒体生存下去的必需。

胡舒立是真正的新闻人。我这样说的意思是：她完全是以新闻作为轴线的。所谓新闻轴线，不只是说她写了几篇稿子，编了几篇稿子，策划了什么东西，而是说，她发展成为新闻活动家。以纯新闻为中心，她组织起了巨大的财富流和人脉资源，而这些财富流和人力资源代表着这个时代中最具进步意识、反思意识和自我批判精神的群体，《财经》的周围不是腐朽的、堕落的、物欲无边的人群。认识到这一点，就知道为什么《财经》会是一个奇迹。奇怪的不是胡舒立以及团队的离开，而是为什么能坚持这样久。所以，不必那么悲情，只要在大的历史视野里看问题，就不会绝望。

我可以肯定的说，没有胡舒立的《财经》不会再是原来的《财经》了。原因倒不在于接替她的人没有她优秀，而是说，联办决不会再招来一个胡舒立，以这么大的代价，要换取的，决不能是同样的《财经》，那不是联办老板的想法。问题的实质是：联办老板需要新的风格，需要一个不那么《财经》的东西。

我说了，这件事很值得回味，也要回味很久。

(2009年11月9日晚，大雪纷飞中）